بقلم : نرمين كمال عبد المبدىء
بالطبع العنوان مزعج جدا …لك ان تتخيل ان هذا شعور احدهم رغم انه
شخص لديه الكثير من الخبرات و المهارات فى مجال التدريب
لماذا يقول انه فاشل ؟ فاشل لانه لا يقدر على التعامل مع انماط المتدربين فى المعمل
و هنا تظهر المشكله للكثير من المدربين و العاملين فى مجال التدريس
لا استطيع السيطرة على ضحك احدهم.
لا استطيع السيطرة على المتدرب كثير الاسئلة.
يوجد متدرب يقوم باحراجي عن قصد امام المجموعة.
من هنا يشعر المدرب بالاحباط و يقرر الانسحاب
الحل ؟!
بالطبع يوجد حل.. و هو دراسة انماط الشخصيات و كيفية التعامل مع كلا منها و معالجتها
و كما سبق ذكرنا لا تقتصر معرفتنا على المجال نفسه فقط انما لابد من دراسة الكثير من التخصصات قبل التعامل مع انماط البشر المختلفة.
عزيزى المدرب لا تنسحب و حدد نوعيه المتدربين
كثير الكلام فى محادثات جانبيه من الواضح انه لا يروق له الشرح او لا يلفت انتباهه بالشكل الكافي
من الممكن نبرة الصوت ان تكون ثابته و مملة و تحتاج الى المرونة
و تحتاج لبعض الحركة داخل المعمل بين المتدربين بحيث يشعر بوجودك بجانبه فى اى لحظة مع تغير نبرة صوتك و اصدار الاسئلة لهذا المتدرب الكثير التحدث
بالتالى سوف يقوم دائما بالحذر و التأهب لاى سؤال يتم توجهه له و سوف ينتبه و لا يتحدث محادثات جانبيه
بالنسبة للمتدرب الذى يقوم بالضحك و غالبا ببساطة قم بطلب خروجه الى المنصة و اطلب منه عرض احدي النقاط التى تم شحها سابقا على زملائه
و وضح له انه سوف يقوم بتوضيح كل محاضرة نقطة
حتي ان استطاع شرح النقطة سوف يقوم بعدم الضحك و التركيز
فيما يقدمه بالتالى حتي اذا كان من الشخصيات المبتسمة سوف يكون اقل ضحك و اكثر تركيز
و بالطبع لا تقوم بتوضيح ان هذا نوع من تعديل السلوك بالعكس أكد ان هذا تحمل مسؤلية على عاتق هذه الشخصيات حتي يشعروا بقيمتهم و لا يقوموا بالنفور انه نوع من التأديب
و هنا تكون كسبت تعديل السلوك و كسب الشخصية خبرة جديدة و من الممكن ان هذا ينمي داخل الشخصيات نوع من الخبرة مع الامتنان لك باختيارهم
و سوف نقوم بعرض طرق اخرى للتعامل مع انماط الشخصيات التي تواجه المدرب اثناء التدريب
